• <button id="a28ue"><meter id="a28ue"></meter></button>
    <menu id="a28ue"></menu>

      <samp id="a28ue"><var id="a28ue"><del id="a28ue"></del></var></samp>
      <samp id="a28ue"><menu id="a28ue"></menu></samp><noframes id="a28ue"><menu id="a28ue"><address id="a28ue"></address></menu></noframes>
    1. <legend id="a28ue"></legend>
      <optgroup id="a28ue"><progress id="a28ue"></progress></optgroup>

        <span id="a28ue"><address id="a28ue"></address></span>
        购买

        ¥30.0

        加入VIP
        • 专属下载券
        • 上传内容扩展
        • 资料优先审核
        • 免费资料无限下载

        上传资料

        关闭

        关闭

        关闭

        封号提示

        内容

        首页 现代风险管理基础知识培训资料

        现代风险管理基础知识培训资料.pdf

        现代风险管理基础知识培训资料

        中小学精品课件
        2019-04-27 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

        简介:本文档为《现代风险管理基础知识培训资料pdf》,可适用于综合领域

        安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司现代风险管理基础知识现代风险管理基础知识广东深圳安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司内容提要内容提要?风险管理发展历程?建立现代综合风险管理的意义?电力企业现代综合风险管理体系的原理?基层推行现代综合风险管理体系的步骤与关键点安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安全管理发展历程安全管理发展历程原始反应时期经验处理时期技术与工程时期系统风险管理时期安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司原始反应时期原始反应时期特点:出于人的本能反应安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司历史上记载如明代宋应星编著的<<天工开物>>一书中就记载了有关处理矿内瓦斯和顶板的防护措施:“初见煤端时毒气灼人有将巨竹凿去中节尖锐其末插入炭中其毒烟从竹中透上”。采煤时“其上支板以防压崩耳。凡煤炭取空而后以土填实其中等等安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司经验处理时期经验处理时期世纪中叶蒸汽机的发明引起了工业革命大规模的机器化生产开始出现工人的安全和健康时刻受到机器的威胁伤亡事故和职业病不断出现。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司’S早期在二十世纪初期大量与工作相关的死亡、伤害和疾病引起广大的关注。这些关注导致了:法律法规的建设:第一部国家赔偿法律的形成组织机构的建设:年美国成立了矿业局年美国成立劳工统计局(BLS)研究机构的建设:美国钢铁制造业协会国家安全理事会(NSC)、美国安全工程协会(ASSE)加拿大工业事故预防协会(IAPA)这些组织对职业安全和健康的发展有着巨大的影响使得近十年的事故发生率直线下降。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司技术与工程时期技术与工程时期二十世纪中叶进入世纪年代经济的快速增长工业技术水平不断提高规模不断扩大核能、航天等尖端工业石油、化工、冶金等重工业迅速发展人们的生活水平迅速提高但事故也越来越频繁灾害越来越严重。美国在年到年期间共有,个人死于与工作相关的伤害,,个工人残废。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司为消除和避免危害一些工业化国家一方面进一步加强安全生产法律法规体系的建设如美国在年和年分别制定了美国职业安全和健康法、水污染防护法和空气污染防护法。所有法规都关注使用工程和技术方法。他们希望通过明确规定的方法和技术来控制工作场所条件达到防止事故发生的目的。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司严重的或较大的伤害轻伤财产损失事故没有可见的伤害或损失的事件事故事件极限值极限值FrankEBirdJr事故比率研究比率关系表明如果存在一个过程来识别、研究和纠正与轻微事件、疾病和财产损害事件及未遂事件相关的系统问题就有可能预防严重事件和主要事件的发生。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司系统风险管理时期在’S和’S期间在该阶段虽然许多详细的政府法规和法制相继出现但研究发现仅仅主要依靠法律法规的方法来控制事故存在下列不足:强制性法规中获得的资源有限。由于可以察觉到的利益很小从而受行业、甚至地方政府的抵抗。企业执行政府的程序缺乏自主性。不断增长的管理人员的责任意识(通过司法体系)而不是政府部门来提供安全和健康的工作环境。增强职工和管理人员在安全管理领域的合作发挥创新或创造性来降低事故。通过强迫组织把工厂迁移出州省或国家或完全关闭提高组织依从的成本。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司工会工会企业面临外部的需求安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司工会不仅通过直接谈判产生影响还通过对劳动健康研究的财务支持、劳动安全和健康立法的游说以及对工会成员提交法律诉讼案件的支持来产生影响。如今工会开展的安全和健康活动比以前力度加大而且大多数公司都与代表职工的工会达成了劳动安全和健康协议安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司社会要求社会要求安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司广泛社会的需求对劳动安全和健康管理产生了重大影响。消费者强调了对生产产品相关危险的日益关注?;繁W橹诮改昀锤踊钤舅敲芮械墓刈⒑图嗍悠笠翟俗鞫曰肪巢挠跋炷靡先萜骼此狄蛭嗣嵌运芰掀恐兴谋╇婵赡艿贾律毕莸幕骋芍率姑紊蕉脊竟乇账募夜こと艘虼讼赂谑找嫠鹗蛎涝ぜ埔荒晗凼找嫠鹗б诿涝?。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司法律要求和责任法律要求和责任安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司每个企业每天都应对其执行人员的行为或疏忽承担法律义务。这种义务可以是民事责任也可以是刑事责任。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司OHSA–Sect()每一雇主应提供、维持一合理、可行的工作环境这个环境对于员工健康是安全、没有风险的安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司OHSA–Sect()(b)每一雇主应采取合理、可行的措施消除或减少对员工安全、健康带来损害的危害与潜在的危害安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司MHSA–Sect雇主应对风险评估并作出响应:?辨识给员工安全、健康带来损害的危害?评估工作中对健康、安全的风险?记录风险?记录可获取安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司MHSA–Sect(continued)?风险测量措施:?消除记录的风险?在源头控制风险?减少风险?提供PPE?建立风险监察程序安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司美国法律义务案例美国法律义务案例?MiloStephens具有精神病史跳入地铁自杀然后他起诉纽约城市交通局主张撞伤了他地铁司机没有减速使地铁停止他赢得$庭外调解费用?一个岁的医生尝试启动一台割草机在拉了次绳索后突然心脏病发作。费城法院因产品责任判决割草机制造商赔偿$百万?一个岁的年轻人与他个朋友在一个晚上他们想取加利福尼亚高中屋顶的照明灯嬉耍玩当他偷照明灯时他从天窗掉下摔成重伤。他获得了$外加每月$的补偿因为天窗没有漆成夜间能看得见的颜色安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司南非的案例Eskom为烧伤的青少年提供R,m当MichaelStevens()的快艇车柱子在瓦尔河水坝附近碰到其头顶上的电线时被电击Eskom承担Michael伤害责任员工控告Highveld钢铁公司R,m损害“头条新闻”Highveld钢铁公司这个钢铁生产制造商正为其前钢厂员工因为工作导致肺病而索赔R,m进行辩护安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司英国法庭审理水银中毒索赔案件(CAPETIMES)在一个声明中RichardMeeran说“这是两天来第二次改进裁决。我们很高兴法院再次给那些由于英国的跨国海外活动造成伤害的那些人显示出们的积极态度使他们在这个国家看到公正?!蹦闠hor化学厂同意支付南非名员工,,兰特作为赔偿和花费。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司南非石棉沉滞病从到地上升导致了南非石棉沉滞病受害者几百万英磅的的法律诉讼(Star)AECI为毒云可能要支付千万兰特。约翰内斯堡化学生产商AECI希望支付千万兰特补偿由于在西部工厂去年月日释放的有毒硫磺云产生的破坏。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司技术技术安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司随着科学技术的进步人们对一种大范围动态风险控制系统产生了需求。在过去的年中科学家和工程师已经开发出了较过去数千年中开发的更新型的设备和工序。许多任务逐渐变得更加复杂要求更高而且还可能产生代价更加惨重的错误后果。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司医疗研究医疗研究安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司EV安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司劳动力变化劳动力变化安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司在过去的十年中工作场所的特点发生了重大的变化。规定就业平等、不得存在种族、性别、宗教等歧视的法律法规已经颁布实施。人们对家庭应该增加收入来源的经济要求也使得越来越多的女性进入了曾经是男性一统天下的工作领地。其他法律法规规定在其限制之内不得拒绝雇佣残疾人士。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司国际规则和标准国际规则和标准安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司UK’sTurnbull报告?“董事应该至少每年回顾集团内部控制系统的效力并且应该向股东报告他们已经这样做了。这个回顾应该涵盖所有的控制包括财政操作依从控制和风险管理”安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司UKUK’’sTurnbullsTurnbull报告报告在确定它的政策……,董事会考虑的应该包括下列因素:?组织面临风险的属性和范围?认为是组织可以接受的风险的范围和种类?有关风险可能性的具体化?公司减少事故的能力和已具体化风险的影响?运行特定控制措施的成本对比管理相关风险因此获得的益处安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司HS(G)HS(G)??由健康和安全事故预防顾问组织制定由健康和安全事故预防顾问组织制定??传达一个简单的信息传达一个简单的信息组织的健康和安全管理应该和其他核心商业活动一样具组织的健康和安全管理应该和其他核心商业活动一样具备同等的专业水准备同等的专业水准,,满足相同的标准满足相同的标准健康和安全指南健康和安全指南::成功的健康和安全管理成功的健康和安全管理安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司HS(G)HS(G)??主要概念主要概念??政策政策::行之有效的健康和安全政策为组织清楚地指明方向行之有效的健康和安全政策为组织清楚地指明方向??组织组织::一个有效的管理框架和安排以确保政策的落实一个有效的管理框架和安排以确保政策的落实??策划策划::经过计划的系统化方案经过计划的系统化方案,,通过一个高效的健康和安全通过一个高效的健康和安全管理体系执行健康和安全政策管理体系执行健康和安全政策??绩效测量绩效测量::根据既定的标准进行绩效测量从而找出有待改根据既定的标准进行绩效测量从而找出有待改进的地方和时机进的地方和时机??绩效审核与回顾绩效审核与回顾::组织从所有相关经验中学习并吸取教训组织从所有相关经验中学习并吸取教训安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司OSHMSOSHMS的发展的发展英国英国BS:BS:→→OHSAS:OHSAS:国际损失控制协会国际损失控制协会(ILCT)(ILCT)国际安全评定系统国际安全评定系统(ISRS)(ISRS)澳大利亚澳大利亚ASNZSASNZS职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系日本日本JISHAJISHA职业安全管理体系导则职业安全管理体系导则跨国公司的安全管理系统跨国公司的安全管理系统ShellShell、、ICIICI安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司OSHMSOSHMS的现状的现状()()国际现状国际现状年年月月日仅日仅国家同意制定国家同意制定ISOISO的的OHSMSOHSMSBSIBSI和和DNVDNV等等个机构提出个机构提出OHSASOHSAS、、OHSASOHSAS年年月在第月在第次次理事会会议上国际劳工组织理事会审议、理事会会议上国际劳工组织理事会审议、批准颁布批准颁布ILOILOOSHOSH职业安全健康管理体系导则职业安全健康管理体系导则(简称:(简称:ILOILOOSHOSH))()()我国现状我国现状年开始跟踪研究年开始跟踪研究年提出年提出《《职业安全卫生管理体系规范及使用指南职业安全卫生管理体系规范及使用指南》》(CSSTLP)(CSSTLP)年年月月国家经贸委颁布《职业安全卫生管理体系试行标准》国家经贸委颁布《职业安全卫生管理体系试行标准》年年月国家经贸委颁布月国家经贸委颁布《《职业安全健康管理体系指导意见职业安全健康管理体系指导意见》》年年月国家经贸委颁布月国家经贸委颁布《《职业安全健康管理体系审核规范职业安全健康管理体系审核规范》》安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司SafetyMAPSafetyMAP(SafetyManagementAchievementProgram(SafetyManagementAchievementProgram))安全管理绩效程序安全管理绩效程序概述概述SafetyMAPSafetyMAP提供了一组审核标准该标准可用于测量组织的当前绩效提供了一组审核标准该标准可用于测量组织的当前绩效和确定组织需要改进其健康安全管理体系的地方和确定组织需要改进其健康安全管理体系的地方。SafetyMAP由个单元个元素组成其系统结构如下:、建立与维持承诺、文件策略、合同评审与设计控制、文件控制、产品采购与控制、工作过程管理、监测标准、缺陷的报告与纠正、物料输运管理、资料的收集与利用、管理体系审核、提高技巧和能力安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司SafetyMAPSafetyMAP(SafetyManagementAchievementProgram(SafetyManagementAchievementProgram))安全管理绩效程序安全管理绩效程序成就认证成就认证有效的健康安全管理体系通过外部审核可获得有效的健康安全管理体系通过外部审核可获得SafetyMAPSafetyMAP的成绩认的成绩认证尽管成绩认证是完全非强制性的。系统绩效的三个等级都可获得认证尽管成绩认证是完全非强制性的。系统绩效的三个等级都可获得认证。证。初级水平中级水平高级水平安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司原则原则此套系统主要是用来评鉴工厂的安全管理执行状况目前已经有此套系统主要是用来评鉴工厂的安全管理执行状况目前已经有个国家经个国家经代理机构推行使用此套系统。这套系统中认为工厂的安全管理活动应包括下列代理机构推行使用此套系统。这套系统中认为工厂的安全管理活动应包括下列五个方面的工作:五个方面的工作:()()识别识别(Identify)(Identify)出所有潜在可能的损失也就是辨识出可能的危险物质、出所有潜在可能的损失也就是辨识出可能的危险物质、工艺流程、设备与环境。工艺流程、设备与环境。(())评估评估(Evaluate)(Evaluate)可能的潜在损失找出最具危险性的部分??赡艿那痹谒鹗д页鲎罹呶O招缘牟糠?。()()策划发展策划发展(Develop)(Develop)执行计划包括做什么事什么人来做什么时间完执行计划包括做什么事什么人来做什么时间完成或多久做一次。成或多久做一次。()()执行执行(Implement)(Implement)此计划。此计划。()()监控监控(Monitor)(Monitor)计划的执行。计划的执行。内容内容ISRSISRS内容共分为内容共分为个单元个单元个题目总配分达个题目总配分达分其分其个单元包个单元包括:领导与管理、主管人员训练、定期检查、作业分析及步骤和事故调查等。括:领导与管理、主管人员训练、定期检查、作业分析及步骤和事故调查等。ISRS(InternationalISRS(InternationalSafetyRatingSystem)SafetyRatingSystem)国际安全认证体系国际安全认证体系安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司评鉴方式评鉴方式其评鉴方式是通过问题访谈方式对工厂整个用工安全制度作一了解与查其评鉴方式是通过问题访谈方式对工厂整个用工安全制度作一了解与查核并借助资料验证、内部检查、人员访谈来验证其制度是否落实在工厂中。核并借助资料验证、内部检查、人员访谈来验证其制度是否落实在工厂中。整个流如下图所示:整个流如下图所示:评鉴前会议评鉴前会议评鉴前会议工厂巡视工厂巡视工厂巡视单元问卷访谈单元问卷访谈单元问卷访谈资料验证资料验证资料验证内务检查内务检查内务检查人员访谈人员访谈人员访谈评鉴后会议评鉴后会议评鉴后会议评鉴报告评鉴报告评鉴报告安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司、年由FrankEBirdJr先生开发同年FrankEBirdJr组建国际风险控制协会。、早期钻石体系叫公共审核程序(CommonAuditProcess)由个单元、个要素组成。、钻石体系经过次版本修订现依据不同行业分为类。钻石安健环质量综合风险管理体系安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司钻石风险管理体系安全健康环境质量非煤矿山建筑煤矿石化运输电厂电网制造业冶金林业办公室制药安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司钻石体系关注焦点钻石体系关注焦点时间降低导致损失事件:风险驱动整合的方案四个关键组成部分钻石体系焦点钻石体系焦点领导设备人员体系安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司PDCA钻石体系的评价认可方法元素的策划与资源、标准及程序的准备(Plan)系统、标准与程序的执行(Do)对建立的系统标准及程序的依从程度(Compliance)绩效(Achievement)安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司結果過程工伤事故率可报告环境事故率工伤事故率可报告环境事故率努力成绩评价指标评价指标安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司认可等级得分%DIFREIFR五钻:><1<四钻:><2<三钻:><3<两钻:><4<一钻:><5<认可评级标准安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司建立现代综合风险管理的意义安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司企业安全管理的现状企业安全管理的现状?安全责任主体不明确导致安全管理缺乏动机?安全管理方向与焦点不明确导致被动救火式的管理模式?安全管理系统性不足导致头痛医头、脚痛医脚的方法?安全管理数据不足导致决策的盲目性与管理的“运动性”?只关注事故(重大事故)不关注行为。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司实现安全管理的变化被动静态单一救火式主动预控整合动态态度态度过程过程形式形式方法方法安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司、基于风险的原则、事故事件预先控制的原则、系统性的原则、全员参与的原则、行为与态度的原则、持续改进的原则电力企业现代安健环质量综合风险管理体系原则安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司、基于风险的原则:协助企业解决了安全管理应该管什么及怎样管理的难题安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司风险风险管理安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安全质量环境工程维护财务采购人力资源选择与培训法律职业健康职业安全风险财政火灾防护风险安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司风险管理人员环境风险管理安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司、事件、事件事故预先控制的原则事故预先控制的原则钻石体系将通过对事故发生的三个阶段的全过程管理指导企业、员工如何规避风险实现风险预先控制预防事故发生。具体表现在:?接触前?接触中?接触后安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司、系统性的原则、系统性的原则为企业提供了一个系统整合的管理平台为企业提供了一个系统整合的管理平台结构的系统性-横向功能的系统性-纵向安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司危害辨识与风险评估事故、事件调查与保险应急管理与响应作业现场管理设计与变化管理生产系统、工艺与设备设施职业健康系统纠正与预防行动系统检查监测和审核安健环管理能力、培训与沟通结构的系统性安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司为正确、安全及高质量完成任务提供焦点作业指导书及相关的技术支撑文件安全系统管理标准提供操作能力与培训焦点安全系统管理手册提供企业安全管理焦点安全方针安全方针企业战略商务策划战略规划支持性结果记录、表格、档案、注册表、日志提供最好的实践结果功能的系统性安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司钻石体系将协助企业建立一个链条式的闭环控制管理系统系统通过闭环管理的有机整合形成密切配合、互相包容、互相关联的一个有机的管理体系。安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司防护屏障后果隔离巡查程序监督设计PPE控制安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司全员参与全员参与、全员参与的原则、全员参与的原则传统的参与安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司小组部门小组小组部门部门企业企业组织组织承包商承包商相关方相关方社会社会家庭家庭安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司作业控制(人与工作因素)不安全的行为不安全的条件系统控制风险评估事件极限损失损失模型不安全的行为不安全的条件控制失败的征兆控制失败的征兆、行为与态度的原则、行为与态度的原则安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司风险行为常常更舒适、方便与快捷风险行为常常被工作环境强化风险行为常常很少有消极的结果(比如伤害或申诉)它非常强大足以让安全的行为受阻最初的意识与小心常常很短安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司风险方程式对风险行为的高容忍对风险行为的高容忍时间时间消极后果消极后果风险行为风险行为XX自满自满过于自信过于自信时间时间XX内在的内在的((宿命论宿命论))信仰信仰过分自信的价值观过分自信的价值观时间时间XX注意注意::可能控制、影响或给安全或风险行为施加压力的外部因素:可能控制、影响或给安全或风险行为施加压力的外部因素:??生产的压力与奖金制度生产的压力与奖金制度??组织文化组织文化((我们做事的方法我们做事的方法))??领导的参与或缺乏领导的参与或缺乏((管理人员的技巧管理人员的技巧))??绩效评估体系绩效评估体系??社会因素社会因素((贫困贫困,,爱滋病爱滋病,,……))增强剂增强剂驱动驱动宽恕的文化宽恕的文化(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司正式与非正式的系统正式与非正式的系统非正式系统分为:?自身利益?信仰?规范?价值回避正式的系统导致风险行为?程序?规则?训练?激励非正式系统正式系统?一线管理?主管?纪律标准确保一致非正式系统对正式系统有较大的影响安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司、持续改进的原则PPDDCCAA初始水平初始水平世界级水平世界级水平安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司:回顾:回顾:准备:准备:策划:策划:执行与控制:执行与控制:测量评估:测量评估?管理评审?诊断?资源准备?风险管理?定义风险管理?危害辨识与风险评估策划?法律法规与其他要求?目标与指标?计划?确保能力?资源?整合?责任义务?培训能力?咨询?工具与服务的供应?沟通?报告?文件化?文件数据记录控制?监测与测量?纠正预防行动检查策划纠正行动执行:持续改进创新?实行风险管理?危害识别?风险评估?风险控制?设计制作安装试运行?评估?行政支持?应急准备响应推行电力企业现代安健环质量综合风险管理体系的步骤安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司线性的职责关心与沟通简洁的过程认同与接受时间成功实施体系的关键点安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司电力企业安健环质量综合风险管理体系为您带来:工作场所工作场所系统,程序,标准,设备,工具,设施,PPE,内务管理等行为依从程序,遵守标准,使用PPE,闭锁能源,训练其他人等人员人员知识,技巧,能力,经验等安全安全文化文化安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司?个业务单位±名员工和承包商?这些业务单位包括:?个竖井?个斜井?个露天开采工作面?个冶炼厂?个选矿厂?个贵金属冶炼厂?个轻金属冶炼厂生产盎司白金钻石体系的成功运用安全健康环境卓越结果-安全健康环境卓越结果-ANGLOGROUPANGLOGROUP安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司收益(过去个月)?个经营单位已经百万次无重大伤亡班次?个经营单位已经百万次无重大伤亡班次?集团工伤事故率从(未)减至(未)的改善率?个经营单位获得OHSAS认证安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司NumberofSafevsAtRiskBBSObservationsKimberleyMinesAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMarAprMayJunJulAugSepAprilSeptemberNumberofObservationsSafeAtriskPP员工行为的变化安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司DIRFImprovementIGHProductsJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMarAprMayMonthsDIFRDIFR工伤事故率变化Monthtrend安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司WAOpenPitMiningCompanyInjuriesvsWorkersCompensationPayments$$,$,$,$,$,WorkersCompensationPaymentsAus$InjuriesPaymentInjuries安全健康环境卓越结果-安全健康环境卓越结果-RIOTINTOPLCRIOTINTOPLC安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安全健康环境卓越结果-参考安全健康环境卓越结果-参考安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司

        用户评价(0)

        关闭

        新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

        抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

        提示

        试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

        评分:

        /86

        ¥30.0

        立即购买

        VIP

        意见
        反馈

        免费
        邮箱

        广东佬平特一肖-广东平特一肖-广东平特一肖公式